ドローンは操縦でなく運航管理|矢野事務所

ドローンは操縦でなく運航管理|矢野事務所

 

ドローン案件では、「操縦が上手い人がいれば大丈夫」と考えられることがあります。

しかし、実務では、操縦技術だけで案件が成立することはほとんどありません。

問題になるのは、現場全体をどう管理するかです。

第三者管理、補助者配置、管理者協議、中止判断、飛行範囲設定。

これらが整理されていなければ、操縦技術が高くても現場は止まります。

つまり、ドローン案件は「操縦」ではなく、「運航管理」で決まります。

この場所で事故にならずに運航できるかは、条件によって変わります。

飛行条件を確認する

操縦できることと、案件が成立することは別

ドローンを安定して飛ばせることは重要です。

しかし、実務で問われるのは、操縦技術だけではありません。

例えば、

  • 第三者をどう管理するか
  • 補助者をどう配置するか
  • 飛行範囲をどう設定するか
  • 管理者条件をどう守るか
  • 異常時にどう止めるか
  • 誰が現場判断するか

などです。

つまり、「飛ばせる技術」と、「現場が成立すること」は別問題です。

実際には、操縦技術より、現場全体をどう成立させるかが問題になります。

現場では「操縦者以外」の問題が多く発生する

実務では、操縦ミス以外の理由で止まる案件が多くあります。

例えば、

  • 第三者が近づいた
  • 補助者配置が崩れた
  • 管理者条件が変更された
  • 周辺イベントが発生した
  • 飛行範囲を維持できなくなった
  • 安全確認が継続できなくなった

などです。

つまり、問題になるのは「操縦が上手いか」ではなく、「現場条件を維持できるか」です。

そのため、実務では操縦者だけでなく、補助者、管理者、発注者を含めた全体管理が必要になります。

補助者を置かない飛行では、単に人員を減らすのではなく、補助者が担っていた監視・周知・停止判断の機能をどう代替するかが問われます。

補助者なし飛行の成立判断|矢野事務所

第三者管理は運航管理の中心

運航管理で最も重要なものの一つが、第三者管理です。

特に、イベント、都市部、点検、法人案件などでは、第三者との関係を避けて考えることはできません。

例えば、

  • 通行人が飛行範囲へ入る
  • 車両動線が変わる
  • 見学者が接近する
  • 作業員配置が変わる
  • 管理範囲が崩れる

などです。

つまり、「最初に安全だった」だけでは足りません。

飛行中も、継続して管理できる必要があります。

特に、通行人が動く現場などでは、操縦技術だけでなく、第三者状態を維持するための運航管理が必要になります。

通行人前提の運航設計とは|矢野事務所

また、このようなケースで問題となる、包括申請と現場成立性の違いについては、ドローン包括申請は万能ではありません|矢野事務所でも整理しています。

運航管理では「止める判断」が重要になる

ドローン案件では、「飛ばす判断」ばかりが重視されることがあります。

しかし、実務では、「どの状態なら止めるか」が極めて重要です。

例えば、

  • 第三者が増えた
  • 補助者と連絡できない
  • 風速が基準を超えた
  • 視認性が低下した
  • 管理者条件を維持できない
  • 飛行範囲管理が崩れた

場合には、中止判断が必要になります。

特に、監視・補助・停止判断が重要となる目視外飛行では、「機体が見えない」という問題だけでなく、誰が異常を検知し、誰が停止判断を行うのかまで含めて設計する必要があります。

目視外飛行の成立条件と判断整理|矢野事務所

つまり、運航管理では、「飛ばせるか」だけではなく、「止められるか」が重要になります。

中止判断については、ドローンは中止判断で決まる|矢野事務所でも整理しています。

運航管理がないと責任分界が崩れる

現場では、発注者、操縦者、補助者、施設管理者など、複数の関係者が存在します。

そのため、誰が何を判断するのかを整理しておかなければなりません。

例えば、

  • 誰が飛行可否を決めるのか
  • 誰が第三者確認を行うのか
  • 誰が中止判断するのか
  • 誰が管理者対応するのか
  • 誰が記録を残すのか

などです。

これが曖昧なままでは、事故時や苦情時に責任分界が崩れます。

つまり、運航管理とは、「誰が何を管理するか」を明確にすることでもあります。

中止判断が遅れる現場には、共通して「誰が止めるのか」「どの条件で止めるのか」が曖昧なまま残っています。

中止判断が遅れる現場の共通点:矢野事務所

法人案件では「成立設計」が必要になる

法人案件では、許可取得だけでなく、「なぜ成立すると言えるのか」を整理する必要があります。

その際、重要になるのが運航管理です。

なぜなら、現場では操縦技術以外の問題が多く発生するからです。

飛行前に、

  • 第三者管理
  • 補助者配置
  • 中止基準
  • 管理者条件
  • 責任分界
  • 現場確認方法

を整理しておくことで、現場が安定します。

法人案件の成立設計については、「法人ドローン案件は「成立設計」がないと必ず止まる|矢野事務所でも整理しています。

ドローン案件は「操縦」より「管理」で決まる

ドローンを飛ばせることは重要です。

しかし、実務では、それだけでは案件は成立しません。

実務では、許可を取得していても、第三者状態維持・補助者機能・中止判断・現場説明が整理できず、成立しない飛行は少なくありません。

許可取得と運航成立は別問題|矢野事務所

これらの成立要件を整理して初めて、現場は安定します。

つまり、ドローン案件は「操縦」より、「運航管理」で決まります。

現場全体を成立させられるかが、本当の意味で重要になります。

◆ドローン運航は「事後説明」を前提に設計する◆

許可があっても、現場で止まる案件は少なくありません

ドローン運航は「許可が取れるか」ではなく、現場で最後まで成立するかで判断する必要があります。

  • 第三者管理は維持できますか?
  • 監視体制は機能しますか?
  • 中止判断は定義されていますか?
  • 関係者への説明は通りますか?

これらが整理されていない案件は、許可があっても現場で止まります。

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